新东方教育科技集团投资成立新公司的消息引发教育行业广泛关注。据公开信息显示，该新公司的经营范围不仅包括传统教育服务，还明确涵盖了“托育服务”与“招生辅助服务”等新兴领域。这一动作被视为新东方在“双减”政策后持续探索业务转型、拓展服务边界的重要战略举措。
自2021年“双减”政策实施以来，教培行业经历深度调整，新东方在关闭K9学科培训业务的积极向素质教育、职业教育、教育科技等领域拓展。此次新增的“托育服务”，主要面向0-3岁婴幼儿的照护与早期启蒙，属于近年来政策鼓励发展的普惠性民生领域。随着三孩政策放开及家庭育儿需求升级，托育市场存在巨大潜力，新东方的入局或将为行业带来专业化、品牌化的服务模式。
而“招生辅助服务”则指向了教育产业链的另一个环节——招生咨询、升学规划、院校对接等环节。新东方凭借多年积累的学生资源、院校网络及品牌影响力，在此领域具备天然优势。该业务既可独立发展，也可与旗下留学考试、职业培训等板块形成协同，打造从早期托育到终身学习的服务闭环。
业内分析认为，新东方此次布局体现了两个战略方向：一是向“年龄两端延伸”，从传统K12拓展至低龄托育与成人服务；二是向“教育服务全链条渗透”，覆盖招生、教学、就业等多个环节。值得注意的是，托育服务与招生辅助均属于政策支持范畴，符合当前教育行业“去资本化、强公益性”的导向。
新东方创始人俞敏洪曾多次表示，公司将坚守教育初心，在国家政策框架内寻找新机遇。此次成立新公司，可视为新东方在合规前提下，利用自身资源与经验开拓增量市场的积极尝试。如何将教育基因与托育、招生等新业务深度融合，构建标准化、可复制的服务体系，将是其面临的主要挑战。
新东方的这一举措不仅是企业自身的转型探索，也为整个教育行业提供了跨界整合、服务升级的参考样本。在政策与市场的双重驱动下，教育企业正从单一的“教学提供者”转向多元的“教育服务综合体”，而托育与招生辅助或将成为行业价值链重塑的关键节点。
